购物中心新零售布局现状

根据资料显示，我国零售类商业面积在2015年存量达到顶峰后开始急剧下滑，购物中心市场开始逐步进入饱和攻击时代，市场竞争趋于白热化。而新零售的概念，让线上与线下品牌得到重组机会，打造新生态模式。

商业空间须以消费者为核心

为适应新零售带来的挑战，各大购物中心也纷纷开始改造升级。购物中心存量改造主要有四种方法：创造性改造、并购型改造、运营引入型改造、自身升级型改造。方法虽各有特点，但都是以消费者为核心，根据客群需求特点，结合各自消费理念及市场方向，改造出多功能多场景的消费场所。

变更主力店铺

近年来，购物中心开始频繁调整，品牌格局出现颠覆变化。与过去相比，如今的购物中心更加多元化，新型业态成为了吸客新手段，逛街的同时满足娱乐与体验及社交需求。现如今变更主力店铺，通过更多个性化消费，从而引流更多顾客。

适量设置服务设施

购物中心的服务设施及其舒适度是提供消费者提供体验的一部分，有着其功能性及调节性，会影响门店与消费者之间的关系黏性。在布局划分中，是否依据客群分层而建设功能不同的服务设施，最后得到的结果会天壤之别。